規劃一個

一個低風險、低成本的入口點高級的計劃。

規劃一個

完美的數字轉型的起點

供應鏈是一個常數的混亂狀態。全球中斷和日常波動已成為新常態。結果,你的業務正麵臨不可預測的現金流,過度的團隊,現在迫切需要敏捷性和彈性。Kinaxis規劃一個TM產品包提供了一個低風險、低成本的方式為任何規模的公司從Excel先進規劃周搭配Kinaxis時RapidStart實現方法或認證合作夥伴實現方法。實現供應鏈透明度的好處,能夠更快、更自信地做出重要的決定。

01

迅速從Excel到先進的規劃

得到緊急救援的最大痛點通過從Excel切換到先進的規劃隻有12周市場上最快的生產中的上線。

02

毫不費力地建立企業範圍的信任

打破豎井,創建一個共享的單一來源真理和使你的組織在關鍵業務目標培養信任在整個組織。

03

無縫地擴展你的數字轉換

容易可擴展以不流血的方式投資通過添加一係列額外的規劃功能,包括S&OP、傳感和Kinaxis指揮和控製中心的需求。

早知道和行動快一個一體化的先進規劃解決方案。

Kinaxis客戶建立正確的基礎進行數字轉換旅程他們前進。

萊昂納多Drs的標誌
約翰遜在戶外標誌
快思聰的標誌
Novolex標誌
雅馬哈
PPF的標誌
施耐德電氣
Morphosys標誌

Kinaxis計劃

規劃控製塔的一個結合了基本功能,包括端到端可見性、根源分析,KPI-driven儀表板,即時和連續同步的並發規劃需求,供應,庫存,和運營計劃。

響應預測記錄時間的變化

停止猜測。開始計劃。創建現實的一致同意的計劃,並主動監控,提高預測和訂單狀態。所以你可以收入最大化,最小化成本,讓您的客戶滿意。

了解更多

需求計劃截圖

供給和需求對齊在一半的時間

完整、連續的可見性需求計劃是否能支持材料和容量約束和敏捷性上執行這些計劃一直到車間。

了解更多

供應計劃截圖

降低庫存,減少缺貨

開發有針對性的庫存改善解決方案。模擬更改庫存政策。和理解和準時交貨之間平衡取舍,收入和庫存風險。所以你可以提高服務水平和降低成本。

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庫存管理

調整戰略、戰術和操作計劃

設置財務目標。衡量進展。確定供應和需求之間的差距。和實現平衡計劃,這樣你就可以最大化的機會,減少風險和保持你的業務有利可圖的在當今不穩定的環境。

業務規劃

控製你的供應鏈在幾秒鍾內

采取控製發生了什麼在您的供應鏈——從戰略到業務實時視圖的整個生態係統。分解功能筒倉。跨公司合作。並獲得洞察風險和機遇。

為什麼等待?改變你的供應鏈在12周或更少。

超越飛行員和證明的概念。實現供應鏈敏捷性和透明度的最快生產中的端到端市場上上線。是時候投資解決方案結束Excel豎井,適合您的預算和時間表,並選擇擴展能力隨著供應鏈的發展。

現在開始

RapidResponse改善了管理決策的能力基於選擇和後果,他們這樣做的速度。”
副總統
財富500強硬件公司

了解更多關於Kinaxis計劃之一

Kinaxis給你敏捷快速,自信的供應鏈決策。任何未來的計劃。監控風險和機遇。回應的速度變化。

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