數字轉換

加快創新和盈利。

將數字能力與戰略重點相結合。

在不斷變化和不斷中斷的全球供應鏈中,自滿和缺乏創新投資可能是致命的。要彌合轉型需求和變革願望之間的差距,需要一個戰略路線圖。但不知道從哪裏開始不應該阻止你前進。

有了Kinaxis,您可以為數字化轉型奠定基礎,並在此基礎上發展。簡單而立即地開始,並通過應用新興技術在何時何地實現最大價值來繼續您的轉型之旅。

01

自動化乏味的過程

麵對不斷變化的需求、日益增加的成本壓力和全球競爭,實現營收增長。

02

分析和成長

充分利用你的數據,將你的公司定位為一流的供應鏈領導者。

03

在你的業務中進行創新

利用人工智能、機器學習和物聯網等新興技術。

04

員工的滿意度

用現代、直觀的技術和精簡的業務流程聘用和留住頂尖人才。

05

行業領先的安全

擁有業界領先的安全、冗餘、基於雲的技術平台,你就放心了。

敏捷在動蕩的市場中取勝
我們對與Kinaxis的合作以及它所促進的創新感到興奮。在我們的數字化轉型之旅中,我們相信Kinaxis能夠在整個企業範圍內實現更大的可見性、更大的協作和更好的決策。”
Mourad Tamoud,首席供應鏈官兼執行副總裁
施耐德電氣

培育創新文化。

在數字轉型方麵的積極投資能讓你在競爭中領先,否則就太晚了。有了Kinaxis,您將能夠更快地知道,更快地采取行動,並在整個全球供應鏈上消除浪費。

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