生命科學

把小冊子是的,這是可能的!

你的供應鏈，簡化

從在患者需要的時候將正確的產品送到患者手中，到遵守法規，生命科學供應鏈的複雜程度就像它們的到來一樣。這使得端到端的協調和編排至關重要。了解如何打破生命科學行業的規劃豎井，以便您可以交付每一個客戶承諾，並實現偉大的業務成果。

基於場景的規劃，使您能夠以傳統企業資源規劃(ERP)係統所不能的方式考慮投標、貿易促銷和新產品介紹。

產品有效期監控，包括國家和附屬機構特定的允許貨架壽命標準，自動警報，以便您可以在庫存不再可用之前采取行動。

基於屬性的規劃，使您能夠在全球網絡中捕獲所有規劃規則、法規和FDA要求。

通過跨一個或多個批量地點計劃工作訂單，實現供應鏈所有級別的批量管理。

當製藥公司默克公司提高了對整個供應鏈的觀察能力時，員工被授權做更多的分析和預測。

這些生命科學公司使用RapidResponse改變了他們的供應鏈規劃方法。

獲得控製塔、運營規劃、供應規劃、需求規劃和庫存管理所需的關鍵能力，所有這些都在我們行業領先的Kinaxis RapidResponse平台上並行運行。

設置財務目標。衡量進展。確定供需之間的差距。重新平衡計劃，這樣你就可以最大化機會，最小化風險，在當今動蕩的環境中保持企業盈利。

對需求計劃是否能夠支持材料和能力限製以及執行這些計劃的敏捷性的完整、持續的可見性一直到車間。

停止猜測。開始計劃。製定現實的基於共識的計劃，並積極監測和改善預測和訂單狀態。所以你可以最大化收益，最小化成本，讓你的客戶滿意。

製定有針對性的庫存改善解決方案。模擬庫存策略的更改。理解並平衡準時交貨、收入風險和庫存之間的權衡。所以你可以提高服務水平，降低成本。

從戰略到運營，通過對整個生態係統的實時觀察，控製整個供應鏈上發生的事情。打破功能孤島。跨公司合作。並洞察風險和機遇。

消除孤立，加強與RapidResponse的實時規劃和分析能力的協作。

世界上最好的公司使用RapidResponse來管理供應鏈波動。