汽車

為您的全球供應鏈加油以推動獲勝結果

汽車縮略圖圖像

在不斷變化的地形上取得成功

新興和破壞性技術,改變客戶偏好,新的可持續性法規以及迅速改變政治和公共衛生的不確定性。汽車公司如何不僅會環境這種不確定的地形,而且還是成功呢?

汽車領導者正在轉向快速響應,以為汽車行業的日常挑戰和更廣泛的破壞創造智能解決方案,並獲得收益。

是什麼使我們的技術適合您?

01

可見性提高

整個全球供應鏈中的真實端到端的可見性會破壞筒倉,因此整個操作變得更具戰略意義。供應鏈的一端的變化在網絡上下反映,使每個功能能夠更快地看到挑戰並更快地行動。
02

更強大的供應商合作

在整個生產過程中,在數百個供應商和成千上萬的零件中,緊密的一致性有助於公司協作以滿足客戶需求。更好的溝通會導致錯誤和延遲。
03

敏捷場景分析

基於方案的計劃使您可以在實施更改之前評估多個選項。當您了解整個企業的影響時,您可以做出更明智的自信決策。我們的分析速度使您的公司有能力采取更敏捷,反應迅速的波動方法。
04

提高預測準確性

始終在線分析可幫助您評估意外變化對需求,供應和容量的影響。您可以立即開始研究解決方案,因此沒有更多的時間和資源。万搏体育app官方平台

藍色的福特徽標

全球連接

福特描述了過渡到RapidResponse的過程,以及為什麼這是公司的最佳決定。

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汽車證明縮略圖

由汽車客戶信任

這些汽車公司通過使用RapidResponse改變了供應鏈規劃的方法。

福特徽標
約翰遜電力徽標
Lippert組件徽標
日產汽車公司徽標

一個平台。無休止的並發計劃的可能性。

高級計劃在12周內。

在控製塔,運營計劃,供應計劃,需求計劃和庫存管理中獲得所需的關鍵功能,所有這些功能都在我們行業領先的Kinaxis RapidResponse平台上同時運行。

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銷售和運營計劃/綜合業務計劃以幾分鍾而不是幾天(或幾周)

設定財務目標。衡量進度。確定供需之間的差距。並重新平衡計劃,因此您可以最大限度地利用機會,最大程度地降低風險並在當今動蕩的環境中保持業務盈利。

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一半時間供應和需求對齊

完整的,不斷的可見性,即需求計劃是否可以支持材料和容量限製,並敏捷地直至商店地麵執行這些計劃。

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響應記錄時間的預測變化。

停止猜測。開始計劃。創建基於共識的計劃,並主動監視和改善預測和訂單狀態。因此,您可以最大化收入,最大程度地降低成本並使客戶滿意。

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削減庫存並減少庫存。

開發有針對性的庫存改進解決方案。模擬庫存政策的變化。並了解和平衡按時交付,收入風險和庫存之間的權衡。因此,您可以提高服務水平並降低成本。

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在幾秒鍾內控製您的供應鏈。

控製整個供應鏈中發生的事情 - 從策略到操作,並對整個生態係統進行實時視圖。分解功能孤島。在公司邊界進行協作。並獲得對風險和機遇的見解。

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汽車圖標

連接的端到端

借助RapidResponse,連接的端到端供應鏈可以同步整個網絡的數據,人員和流程。當每個人都圍繞一個真理的來源團結時,整個組織的功能都可以做出確定促進企業利益的決策。

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