讓您的整個業務合作。
是你的銷售和運營計劃（S＆OP）效率低下，因為它是由Excel電子表格支撐的？綜合業務計劃（IBP）是否掙紮，因為您無法與被認為“外部”的供應鏈（例如金融和工程）保持一致？不要讓錯誤的S＆OP流程使您的公司的成功脫穎而出。通過Kinaxis銷售和運營計劃應用程序，與所有人合作，評估不同的方案，了解財務影響並根據戰略目標執行。
銷售和運營計劃
改變您的S＆OP流程。
與公司目標保持一致
在不犧牲效率或精確度的情況下，輕鬆擴展並將S＆OP流程調整為公司的目標變化。
暴露潛在風險
將滾動預測與S＆OP結合在一起，因此，財務，戰略和供應鏈目標與最佳業務成果保持一致。
改善業務成果
降低風險並最大化商機，具有較高的設定財務目標和可接受的可變性水平的能力。
減少開支
通過將關鍵財務數據帶入供應鏈規劃，推動可持續成本降低和盈利增長。
控製住
提高共識並減少跨職能利益相關者的貢獻和審查的驚喜。
提高效率
通過快速，協作計劃製定縮短S＆OP周期的同時提高準確性。
在當今的動蕩環境中更快地了解並更快地采取行動。
Kinaxis客戶正在改變其S＆OP流程，以最大程度地利用機會，最大程度地降低風險並保持其業務盈利。
銷售和運營計劃
快速，清晰地了解對計劃對操作的影響的影響 - 您可以設定財務目標，衡量進度，識別差距並迅速縮小。
